Система планирования цепочки поставок и работа компании
Дата: 24-02-2017, 16:35 | Просмотров:884Для кого же в логистике разрабатывается система планирования цепочки поставок? Самое главное, чтобы в компании существовала возможность эффективно использовать систему тактического и стратегического планирования при определенных показателях, заложенных в план цепочки поставок. В любой компании закладываются планы по стратегии и тактике.
Если все-таки отсутствует общий бизнес-процесс, не разработана единая система планирования, то в таком случае в компании каждое подразделение самостоятельно рассчитывает свои издержки, происходит обмен информацией при помощи электронных таблиц, а потом все это предлагается рассмотреть руководству, комитету по планированию бюджета, либо иной структуре, выполняющей подобную функцию. В итоге нужно распределить между подразделениями бюджет на следующий временной промежуток, например, на двенадцать месяцев, и утвердить планы по развитию компании. Все вопросы выносятся на обсуждение, потом принимается решение, какое количество денежных средств и на что будет израсходовано в будущем году. Достигается цель по распределению бюджетов. Если рассмотреть идеальный вариант, то потом издержки отслеживаются, при необходимости происходит коррекция бюджетных средств, так как ситуации в течение, допустим, года, могут меняться. При плохом развитии событий, данные планы остаются намеченными, вроде как все просчитано, но, к сожалению, выполняются крайне редко.
Таким образом, при отсутствии в компании единой бизнес-модели, которая будет понятна для всех подразделений, можно наблюдать следующий вариант развития событий. Это может выглядеть так: высокооплачиваемые специалисты с высокой квалификацией, работающие в разных структурных единицах компании озабоченно выясняют друг у друга то, откуда берутся те или иные цифры, каким образом все учитывается, действительно ли все цифры были согласованы. Так подготавливают бюджет на будущий временной отрезок в некоторых крупных компаниях. Происходит крайне неэффективная трата времени и сил сотрудников, чего при правильном планировании можно избежать.
Рекомендуем вам прочитать блог трейдера на форексе miss-trade.net, там много полезных материалов про депозиты на валютном рынке форекс.
Комментировать статьи на нашем сайте возможно только в течении 1.0 Transitional//EN дней со дня публикации.
- Методологические основы логистики
- Логистика снабжения
- Логистика производства
- Сбытовая логистика
- Управление запасами
- Транспортировка в логических системах
- Информационные технологии в логистике
- Товары и услуги компаний
- Логистика складирования
- Безопасность
- Юридические вопросы
- Грузоперевозки
- Финансы
- Строительная логистика
- Таможенное оформление