Как организовать сотрудников транспортной компании?

    Дата: 2-06-2017, 12:45 | Просмотров:445

    Если вы хотите организовать свою ТК, например, как транспортная компания Видное (можете по ссылке ознакомиться подробнее с образцом грамотно сделанной транспортной компании), то необходимо нанять соответствующих сотрудников. Изначально идет логист производственного подразделения (склад, производство, таможня, курьерская доставка, транспортный отдел, аналитический). В общем, тот, в чьем подчинении Вы до сих пор находились. Это уже руководящая должность. И требования к занимающему ее человеку соответствующие. Кроме профессионализма в самом направлении, требуется умение организовать подчиненных людей. Видеть их сильные и слабые стороны. Создать из них единую команду. Способность определять цели и способы ее достижения. А так же находить решения в очень быстро меняющихся ситуациях. И именно с этого момента начинается настоящая работа логиста.

     

    Следующий шаг – руководитель структурного подразделения. И даже по названию понятно, что просто так на неё не назначают. Здесь обязан быть уже Специалист. Одних практических знаний, наработанных на прежних должностях, будет мало. Если хотите добраться сюда – учитесь. Набирайтесь знаний на специализированных курсах и семинарах. Читайте специальную литературу. Ведь в зависимости от структуры, от Вас потребуется знание логистики внутри страны и международных требований. Знание законов юридических и ВЭД. Бухгалтерского учета и анализа рынков. Умение управлять закупками и продажами. Владения инструментами маркетинга.

     

    Организация работы склада

     

    Постройка отношений с транспортными компаниями, таможенными и разрешительными службами. Умение управлять людьми и организаторские способности. И это еще не все. Как руководитель структуры логистики, Вы не имеете право замыкаться на своем руководительском кресле. Вы просто обязаны регулярно выезжать «в поле». На места, где непосредственно происходит все-то движение процесса, которым Вы будете руководить. Иначе, потеряв связь с реальным положением вещей, не сможете адекватно реагировать на изменения ситуаций. А еще, на вас остается самая важная миссия, в политике фирмы, смотреть, выискивать молодые кадры с талантом и желанием работать. И помогать им развиваться в высококлассных специалистов.

    Другие новости по теме:
    Комментарии
    Оставить комментарий
    Информация
    Комментировать статьи на нашем сайте возможно только в течении 1.0 Transitional//EN дней со дня публикации.
Блок для информации интересной посетителям