Для кого же в логистике разрабатывается система планирования цепочки поставок? Самое главное, чтобы в компании существовала возможность эффективно использовать систему тактического и стратегического планирования при определенных показателях, заложенных в план цепочки поставок.

При создании модели планирования поставок товаров одним из основных критериев должна быть ее эффективность. И довольно часто возникает вопрос, что нужно для построения эффективной модели планирования цепочки поставок.

В качестве системы информации, поддерживающей бизнес-модель, используют таблицы EXEL. При назначении завершающих сроков и правил, появляется возможность реализации бизнес-процесса утверждения бюджета. Однако, EXEL не универсален, и не сможет разобраться с логическим процессом, который реализует структуру модели бизнеса, и остальные связующие звенья.

Проведен рейтинг логистики среди стран третьего мира. Лидирующую позицию занимает Индия. Руководство компаний уже сегодня озадачено планированием на текущий год.

Логистику постоянно усовершенствуют, применяя для этого разные технологии. Технология SWAP BODY предлагает использовать кузова, которые можно менять на автомобилях. Это дает ряд преимуществ.  Можно загружать кузов, когда автомобиль отсутствует, что позволяет увеличить способность складских помещений пропускать большее количество автотранспорта, также увеличивается  оборачиваемость транспорта.

В соответствии с законодательством России существует перечень грузов, которые не допускаются к перевозке наземным транспортом. Для перевозки этой категории грузов необходимо оформлять соответствующие документы, дающие право на перевозку грузов, которые находятся в запретительном списке. К таким грузам относятся:

Для наземной перевозки грузов используется различный автомобильный транспорт. Большие транспортные компании, которые занимаются грузоперевозками, имеет автопарк, способный перевозить грузы весом до 20 тонн. И имеющие разрешительные документы на проезд по всем федеральным трассам. Весь грузовой автотранспорт классифицируется по определенным параметрам...

Можно говорить об оперативном планировании тогда, когда идет расчет на уровне минут, часов, дней, в ограниченном периоде времени, на который составляется план. На тактическом и стратегическом уровнях утверждаются решения управления, согласовывается сотрудничество разных составляющих частей компании. При оперативном планировании соблюдается тактическое выполнение задач, выполняются детали продуманных решений.

И вновь поговорим о том, как нужно составлять план при прогнозировании спроса на рынке. Планирование спроса занимает важное место, как при проработке тактической модели, так и стратегической модели. При отсутствии уверенности в том, что продукция будет эффективно реализоваться конечным потребителем, не может быть никакой речи об оптимальном планировании. При таком раскладе могут возникнуть совершенно непредвиденные ситуации. 

Тактика планирования последовательности движения товара заключается в создании самого лучшего плана поставок. При этом нужно учесть все ограничения, адекватно использовать все имеющиеся сетевые ресурсы.