Логистика

ЛОГИСТИКА

написать письмо     на главную    карта сайта




На главную  /  Логистика производства  /  Основа производственной структуры предприятия
 

Методологические основы логистики
Логистика снабжения
Виды закупок
Организация снабжения
Логистика производства
Структура производственного процесса
Принципы производственного процесса
Виды движения материальных ресурсов в производстве
Характеристики типов производств
Основа производственной структуры предприятия
Поточные и непоточные формы производственных процессов
Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве
Сбытовая логистика
Факторы развития и недостатки сбытовых процессов
Взаимосвязь и разграничение маркетинга и сбытовой логистики
Объекты, субъекты и функциональное обеспечение систем логистики
Распределительне каналы: понятие, основные характеристики и виды
Типы посредников
Методология анализа и проектирования распределительных каналов
Комплексная методика создания логистической цепи
Управление запасами
Логистика складирования, грузопереработка и упаковка
Транспортировка в логистических системах
Управление транспортировкой
Автомобильные сборные перевозки грузов
Информационные технологии в логистике
Формирования логистической информации
Информационные решения в логистике
Логистические информационные системы (ЛИС)
Информационные потоки в логистике
Управление в логистических системах
Специальное оборудование для работы с товарами
Организационная структура управления складскими операциями в производственной и торговой компании
Таможенная статистика ВЭД
Специфика рефрижераторных контейнеров
Компании

Основа производственной структуры предприятия

Сочетание частей производственного процесса в пространстве обеспечивается производственной структурой, под которой понимается состав иехов и служб предприятия и характер связей между ними. Цехи и службы осуществляют различные функции, обеспечивающие выполнение планов в сторго установленные сроки, в соответствии с производственным распиcанием (планом производства). В свою очередь, цехи располагают своей производственной структурой, в которую входят участки, а в структуру участков входят соответствующие рабочие места. Рабочее место - это первичное звено производственной структуры промышленного предприятия. Количество и состав рабочих мест предопределяются технологией изготовления изделий, объемом их производства и трудоемкостью. Объемы производства определяют возможности специализации, комбинирования и кооперирования.

Специализация может проходить как на уровне предприятия в целом, так и на уровне цехов, участков и рабочих мест. Так, в зависимости от конечной продукции, выпускаемой предприятием, различают предприятия, специализирующиеся на выпуске готовой продукции, деталей и узлов или заготовок. Соответственно этому выделяют две формы специализации: по целевому (предметная и подетальная специализация) и по функциональному признаку (технологическая специализация).

Существуют промышленные машиностроительные предприятия с полным технологическим циклом, располагающие всей совокупностью цехов (заготовительных, обрабатывающих и сборочных); механооб-рабатывающего типа, закупающие заготовки у других предприятий по схеме аутсорсинга; сборочного типа, выпускающие изделия из деталей, узлов и агрегатов, изготовляемых на других специализированных предприятиях; специализирующиеся только на производстве заготовок и изготовлении отдельных деталей.

Внутризаводская специализация происходит на уровне подразделений предриятия: цехов и участков.

Предметная форма заключается в специализации подразделений на изготовлении одного или группы изделий либо их частей. В пределах олного цеха или участка сосредоточивается разнотипное оборудование для выполнения всех или основного комплекса операций по изготовлению изделия. По такой форме создаются цехи кузовов, шасси и т. п. Если в пределах цеха или участка осуществляется законченный цикл произ-водства изделия или детали, это подразделение называют предметно-замкнутым.

К преимуществам предметной специализации относят сокращение времени на транспортные перемещения, упрощение оперативного планирования, уменьшение производственного цикла, сокращение себестоимости продукции.

Подетальная форма, при которой цехи и участки специализируются на выполнении полного цикла производства одной или нескольких однородных групп деталей, одного или разных изделий с целью повышения производительности труда.

Технологическая форма, характеризуется тем, что производственное подразделение специализируется на выполнении однородных технологических процессов и операций. Цехи и участки создаются по принципу общности основного технологического оборудования. По такому принципу могут создаваться литейные, кузнечные, механические, термические и другие цехи, токарный и шлифовальный участок в механическом цехе.

Преимущества технологической специализации заключаются в том, что она способствует применению наиболее рациональных, прогрессивных технологических способов обработки изделий и наиболее полному использованию оборудования, обеспечивает гибкость производства при смене производственной программы. К недостаткам относят необходимость формирования сложных технологических маршрутов, усложнение межцеховых связей, нарушение принципа прямоточности, увеличение производственного цикла, усложнение оперативно-производственного планирования.

Замена технологической специализации предметной и предметно-замкнутой является одной из современных тенденций совершенствования производственной структуры предприятия на основе концентрации производства и упорядочения движения предметов труда в пространстве. Переходный период от технологической к предметной специализации характеризуется применением подетальной формы специализации.

 





    Rambler's Top100

Хотите присмотреть новый LG 32LB75 на сайте allo.ua с доставкой?;нина мерседес;Проектирование и комплексное оснащение магазинов "под ключ".